ส่วนที่ 2

สภาพทั่วไปและข้อมูลพื้นฐานที่สำคัญขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

untitled

ตราประจำองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

ศาลหลวงพ่อหลักเมืองอยู่ในพื้นที่หมู่ที่ 5 เป็นรูปอยู่ตรงกลางสัญลักษณ์พร้อมต้นไม้ 2 ต้น

แสดงถึงศาลหลักเมืองเป็นที่เคารพ สักการะ ศรัทธา เชื่อมั่นเป็นศูนย์รวมจิตใจของคนในตำบลจอมประทัด ต้นไม้ 2 ต้น แสดงถึงความอุดมสมบูรณ์ของพื้นที่ตำบลจอมประทัด

ประวัติความเป็นมา

ตำบลจอมประทัดถือกำเนิดขึ้นมาประมาณ 200 ปี กล่าวคือ มีคลองเล็กที่แยกจากคลองประดู่ ซึ่งเป็นคลองใหญ่แยกมาจากแม่น้ำแควอ้อม พื้นที่บริเวณปากคลองเล็กอยู่ตรงข้ามกับวัดประดู่ที่ปากคลองได้มีจอมปลวกขนาดใหญ่ และศาลเจ้าไม่ปรากฏแน่ชัดว่าผู้ใดเป็นผู้สร้างขึ้น แต่ก็เป็นที่เคารพและสักการะของคนในพื้นที่และคนที่สัญจรทางเรือผ่านไปมา ซึ่งตามเรื่องราวดั้งเดิมที่เล่าต่อกันมาได้มีครอบครัวชาวจีนตระกูลแซ่เล้ามีอาชีพค้าขาย ซึ่งจะเดินทางไปมาค้าขายสินค้าระหว่างปากคลองประดู่ และปากคลองเล็กถึงคลองปากท่อ เมื่อไปค้าขายประสบความสำเร็จกลับมา ก็จะมากราบไหว้ และแก้บนที่ศาลเจ้าแห่งนี้ โดยวิธีการจุดประทัดทุกๆ ครั้ง ทำให้ชาวบ้าน ในละแวกนั้น ได้พบเห็น และเกิดความศรัทธาเชื่อถือในความศักดิ์สิทธิ์ของศาลเจ้า จึงได้พากันนิยมจุดประทัด เพื่อเป็นการสักการบูชาหรือแก้บนตลอดมาจนเป็นประเพณีสืบต่อกันมา และได้มีชาวบ้าน ในละแวกนั้น ได้เรียกจอมปลวกที่ปากคลองเล็กว่า “จอมประทัด” สืบต่อกันมาจนกลายเป็นชื่อของตำบล “จอมประทัด” มาจนทุกวันนี้

ส่วนคลองเล็กต่อมาก็ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “คลองจอมประทัด” ตามชื่อของท่านขุนจอมประทัด ซึ่งมีที่มาอยู่ว่า นายเจียม อรุณมณี ได้เป็นกำนันคนแรกของตำบลจอมประทัด และมีบ้านเรือนปลูกอาศัยอยู่ใกล้กับคลองเล็ก เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2447 พระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 5 และสมเด็จกรมพระยาดำรงราชานุภาพเสนาบดี กระทรวงมหาดไทย พร้อมด้วยเจ้าฟ้าหลายพระองค์ ได้เสด็จทางชลมารคโดยเรือพระที่นั่งมาจอดพักและผูกเรือพระที่นั่ง ณ ต้นสะเดาปากคลองจอมประทัด เพื่อทำครัวเสวยพระกายาหารเช้า ณ บริเวณนี้ นายเจียม อรุณมณี และชาวบ้านได้เข้าเฝ้าชื่นชมในพระบารมีของพระองค์ท่านจนต่อมานายเจียม อรุณมณี ได้รับพระราชทินนามแต่งตั้งให้เป็น “ท่านขุนจอมประทัด” อีกทั้งชาวบ้านในตำบลนี้จึงได้พร้อมกันเรียกชื่อคลองเล็กเป็น “คลองจอมประทัด” เพื่อยกย่องในเกียรติประวัติของวงศ์ตระกูลของท่านขุนจอมประทัดมาจนทุกวันนี้

1. สภาพทั่วไปขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

ที่ตั้ง

องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัดอยู่ในเขตภาคตะวันตกของประเทศไทย ตั้งอยู่ที่เลขที่ 129 หมู่ที่ 3 ตำบลจอมประทัด อำเภอวัดเพลง จังหวัดราชบุรี ตั้งอยู่ทางทิศใต้ของที่ว่าการอำเภอ วัดเพลง โดยห่างจากที่ว่าการอำเภอวัดเพลงประมาณ 4 กิโลเมตร และมีค่าพิกัดภูมิศาสตร์อยู่ที่ ZONE 47 พิกัด –X 1483851 พิกัด -Y 0596112

เนื้อที่

มีพื้นที่ 10.13 ตารางกิโลเมตร หรือประมาณ 6,328.75 ไร่

อาณาเขต

ทิศเหนือ ติดกับตำบลวัดเพลง อำเภอวัดเพลง จังหวัดราชบุรี และตำบล

บ่อกระดาน อำเภอปากท่อ จังหวัดราชบุรี

ทิศใต้ ติดกับตำบลวัดยางงาม อำเภอปากท่อ จังหวัดราชบุรี

ทิศตะวันออก ติดกับอำเภออัมพวา จังหวัดสมุทรสงคราม

ทิศตะวันตก ติดกับตำบลป่าไก่ อำเภอปากท่อ จังหวัดราชบุรี

แผนที่ตำบลจอมประทัด

ประชากร

มีประชากรทั้งสิ้น 3,519 คน แยกเป็นชาย 1,689 คน หญิง 1,830 คน

ตารางแสดงจำนวนราษฎรในเขต อบต. จอมประทัดระหว่างปี พ.ศ. 2553 – 2557

ปี	จำนวนราษฎร (คน)
ปี	ชาย	หญิง	รวม
2553	1,693	1,783	3,476
2554	1,703	1,808	3,511
2555	1,686	1,782	3,468
2556	1,686	1,822	3,508
2557	1,689	1,830	3,519

* ข้อมูลจากสำนักบริหารการทะเบียน กรมการปกครอง ที่ว่าการอำเภอวัดเพลง จังหวัดราชบุรี

หมู่บ้าน	จำนวน ครัวเรือน	จำนวนประชากร (คน)
หมู่บ้าน	จำนวน ครัวเรือน	ชาย	หญิง	รวม
หมู่ที่ 1 บ้านบางกล้วย	153	254	342	596
หมู่ที่ 2 บ้านบางกระรี้	156	211	277	528
หมู่ที่ 3 บ้านต้นพลับ	211	330	361	691
หมู่ที่ 4 บ้านหมู่ใหญ่	93	211	194	405
หมู่ที่ 5 บ้านปลายคลองเล็ก	112	186	201	387
หมู่ที่ 6 บ้านปากสระ	125	200	195	395
หมู่ที่ 7 บ้านดอนกลาง	78	136	139	275
หมู่ที่ 8 บ้านดอนตาสน	72	121	121	242
รวม	1,000	1,689	1,830	3,519

ณ พฤษภาคม 2557

ภูมิประเทศ

มีสภาพท้องที่เป็นที่ราบ เป็นพื้นที่ทำการเกษตร ทำนา ทำสวน ทำไร่ พื้นดินมีความอุดมสมบูรณ์ ลักษณะพื้นที่ส่วนใหญ่เป็นร่องสวน มีลำปะโดงไหลผ่าน

สภาพอากาศ

ลักษณะอากาศอากาศอบอุ่น ค่อนข้างร้อนและฝนตกชุกในช่วงฤดูฝน

2. สภาพทางเศรษฐกิจ

อาชีพ

จำนวนประชากรที่อาศัยอยู่จริง * ณ วันที่ สำรวจ จำแนกตามอาชีพ จากผลการจัดเก็บข้อมูลความจำเป็นขั้นพื้นฐานระดับตำบล (จปฐ . 2) ปี 2556

อาชีพ

จำนวนเพศชาย

(คน)

จำนวนเพศหญิง

(คน)

จำนวนรวม

(คน)

ไม่มีอาชีพ

นักเรียน

นักศึกษา

ทำนา

ทำไร่

ทำสวน

ประมง

ปศุสัตว์

รับราชการ

พนักงานรัฐวิสาหกิจ

พนักงานบริษัท

รับจ้างทั่วไป

ค้าขาย

ธุรกิจส่วนตัว

อื่นๆ หรือไม่ระบุ

254

122

160

492

109

248

175

492

109

182

502

211

335

984

184

รวมทั้งหมด

1,295

1,387

2,682

* หมายเหตุ * จำนวนประชากรที่อาศัยอยู่จริงจากการสำรวจนี้ อาจไม่เท่ากับจำนวนประชากรที่มีอยู่ในทะเบียนบ้านได้

อุตสาหกรรม การพาณิชย์และการบริการ

ตารางแสดงประเภทและจำนวนกิจการอุตสาหกรรม การพาณิชย์และการบริการ

ในเขตองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

ประเภท	จำนวน (แห่ง)
โรงงานอุตสาหกรรม (หีบน้ำมันมะพร้าว) ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 3 ตำบลจอมประทัด (นางวันทนา คงอุดมเกียรติ)	1
โรงสีข้าวอรุณวัฒนาพาณิชย์ ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 2 ตำบลจอมประทัด (นายวิรัช ภูวพานิช)	1
โรงงานผลิตน้ำมันมะพร้าวบริสุทธิ์ ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 2 ตำบลจอมประทัด บริษัท เอิร์ธบอร์น จำกัด	1
ร้านซื้อของเก่า ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 1 ตำบลจอมประทัด (นายอวน สนั่นก้อง)	1
ปั๊มหลอด ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 6 ตำบลจอมประทัด (นายชัชวาล ขาวคำ)	1
ร้านค้าเบ็ดเตล็ด ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 1,2,3,4,5,6,7,8 ตำบลจอมประทัด	23
ร้านซ่อมจักรยานยนต์ ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 1, 3 ตำบลจอมประทัด (นางฉวีวรรณ ปั่นจั่น, นายอนุวัต หอมรส, นายบัญชา รัตนศักดิ์ชัยชาญ)	3
ร้านซ่อมรถยนต์ ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 2 ตำบลจอมประทัด (นายนพดล ทองอำไพ)	1
ร้านเสริมสวย ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 1, 3 ตำบลจอมประทัด (นางนวพร เต็มดี, นางสาวลาวัลย์ แก้วสุขสมบัติ)	2

ประเภท	จำนวน (แห่ง)
บ้านเช่า, ห้องเช่า ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 3, 4 ตำบลจอมประทัด (นางสมนึก นาคสิงห์, นายทวี ศรีสกุล, นายวิโรจน์ จิตอร่าม)	3
ร้านอาหารตามสั่ง ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 2 ตำบลจอมประทัด	7
ขายมะพร้าวอ่อน,มะพร้าวเผา ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 2 ตำบลจอมประทัด (นายสัณฐิติ ศิริรักนาวี)	1
ร้านล้างอัดฉีด	1
ร้านขายเครื่องสังฆภัณฑ์ ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 3 ตำบลจอมประทัด (นายลินทอง ศรีสำราญ, นางสาวประยงค์ วงศ์ทวีทรัพย์)	2
ร้านจำหน่ายปุ๋ยการเกษตร ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 3 ตำบลจอมประทัด (นายวันชัย แดนสุริยานนท์)	1
ขายข้าวสาร ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 4 ตำบลจอมประทัด (นายบุญเรือง สุขจันทร์)	1
สะสมถ่าน ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 5 ตำบลจอมประทัด (นายอำนาจ คล้ายศรี)	1
ร้านตัดผมชาย ตั้งอยู่ที่ หมู่ที่ 3 ตำบลจอมประทัด (นายฉลวย สมพงษ์, นายวิรัช แสงขาว)	2

การท่องเที่ยว

งานประเพณีเหยียบหลังกะเหรี่ยง เป็นงานประจำของวัดแจ้งเจริญจะจัดขึ้นประมาณกลางเดือน 5 ของทุกปี จะมีผู้มาร่วมงานเป็นจำนวนมากมายประมาณ 3,000 - 5,000 คน ซึ่งจะมีจำนวนกะเหรี่ยงมาชุมนุมกันมาก กะเหรี่ยง มาทำไม ที่วัดแจ้งเจริญตำบลจอมประทัด อำเภอวัดเพลง จังหวัดราชบุรี กะเหรี่ยงที่จะกล่าวต่อไปนี้ คือ กะเหรี่ยงจากลุ่มแม่น้ำพาชี ทั้งหมดมีพื้นที่ตั้งแต่กาญจนบุรี ราชบุรี เพชรบุรี จนกระทั่งถึงประจวบคีรีขันธ์

วัดแจ้งเจริญนี้ชาวกะเหรี่ยงเรียกว่า “วัดเจดีย์ขาว” ตั้งอยู่ที่หมู่ที่ 3 ตำบลจอมประทัด อำเภอวัดเพลง จังหวัดราชบุรี ถ้าเราพูดถึงวัดแจ้งเจริญทุกคนก็มักจะมุ่งไปที่เรื่องนี้ ในปีจะมีพี่น้อง ชาวกะเหรี่ยงจากลุ่มแม่น้ำพาชีเดินทางมามนัสการหลวงพ่อพระประธานในโบสถ์และรูปหล่อหลวงพ่อนวมเป็นประจำทุกปีมิได้ขาด สำหรับความเป็นมาที่ชาวกะเหรี่ยงเดินทางมาที่วัดแจ้งเจริญเป็นจุดเดียวกันโดยมิได้นัดหมาย เพราถ้าใครบอกว่าจะมาแล้วไม่มาจะผิดผี พวกเขาจะไม่ทำกันเป็นประเพณีที่ปฏิบัติสืบทอดกันมาหลายชั่วคน ถึงแม้ว่าการเดินทางในสมัยก่อนจะแสนยากลำบากอย่างไร ก็ไม่ย่อท้อขนาดห้วยแห้ง สองพี่น้อง ยางกลัดเหนือ ยางกลัดใต้ บ้านข่า โป่งกระทิง สวนผึ้ง ยางหัก หนองหญ้าปล้อง บ้านพลุพลู ฯลฯ ว่าเดินทางมายากลำบากเพียงใด แต่พวกเขาขอให้ได้มาอุ้มลูกจูงหลานเดินทางรอนแรมมาให้ถึงวัด เพื่อนมัสการหลวงพ่อพระประธานในโบสถ์ และรูปหล่อหลวงพ่อนวม พร้อมทั้งพลีกรรม บวชพระ บวชชี ขอลูก อาบ กินน้ำมนต์อำนาจผลบุญที่ได้ทำนั้นทำให้พวกเขา สบายใจ ขจัดปัดเป่าสิ่งสุมภายในจิตใจ ฉะนั้นประวัติความเป็นมาของพวกชาวเขาเผ่ากะเหรี่ยงเหล่านี้ จึงนับว่าเป็นสิ่งที่น่าศึกษาเป็นอย่างยิ่งทั้งที่เป็นเพียงชาวป่าชาวเขา เขากลับมาซึ้งใจในพระพุทธศาสนาอย่างลึกซึ้ง

นักท่องเที่ยวจำนวนมากมาที่นี่ เพื่อต้องการดูพิธีกรรมของชาวกระเหรี่ยงที่นับถือหลวงพ่อนวมสืบทอดกันมาตั้งแต่สมัยอดีต และเป็นที่นี้เพียงแห่งเดียว ที่มีการชุมนุมของชาวกะเหรี่ยงมากมายที่สุด ในโลก มีชาวบ้านตำบลจอมประทัดทำอาหารเลี้ยงเป็นจำนวนมาก ๆ ให้กับชาวกะเหรี่ยง นักท่องเที่ยวจะได้พบเห็นสิ่งที่แปลก และน่าสนใจกลับการมาท่องเที่ยววัดแจ้งเจริญในช่วงเวลานี้

3. สภาพทางสังคม

การศึกษา ศาสนา วัฒนธรรมและสื่อสารมวลชน

สถาบันในสังกัดขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัดมีอยู่ 1 แห่ง คือ ศูนย์พัฒนา เด็กเล็กอนุบาล 2 ขวบ นอกนั้นเป็นสถานบันศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาราชบุรี เขต 1 จำนวน 2 แห่ง

ลำดับที่	สถานศึกษา	จำนวน นักเรียน	จำนวน ครู	รวม (ครู + นักเรียน)
1	ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก อบต. จอมประทัด	30	3	33
2	โรงเรียนวัดแจ้งเจริญ	156	15	171
3	โรงเรียนบ้านปากสระ	18	5	23

* สำรวจข้อมูล ณ เดือน มิถุนายน 2557 ที่มา สอบถามข้อมูลจากโรงเรียนฯ และศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก อบต. จอมประทัด

= องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด มีศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก จำนวน 1 แห่ง ตั้งอยู่ หมู่ที่ 3 เปิดสอนเด็กเพื่อเตรียมความพร้อมก่อนวัยเรียน มีจำนวนนักเรียน 34 คน มีผู้ดูแลเด็ก จำนวน 3 คน คือ นางนวรัตน์ ศรีทรงงาม นางสาวปัทมา ย่อมเที่ยงแท้ และนางนันทนา วรชัยนันทสกุล

= โรงเรียนวัดแจ้งเจริญ ตั้งอยู่หมู่ที่ 3 บริเวณวัดแจ้งเจริญเปิดสอนระดับอนุบาล - ป.6

มีนักเรียนจำนวน 156 คน คณะครู 15 คน มีนายเกรียงศักดิ์ ดีประเสริฐ เป็นผู้อำนายการโรงเรียน

= โรงเรียนบ้านปากสระ ตั้งอยู่หมู่ที่ 7 เปิดสอนระดับอนุบาล - ป.6 มีนักเรียน จำนวน 18 คน คณะครู 5 คน มีนายเสรี เลิศประเสริฐพันธ์ เป็นผู้อำนวยการโรงเรียน

= โรงเรียนมัธยมศึกษา จำนวน 1 แห่ง

- โรงเรียนวัดแจ้งเจริญ ตั้งอยู่หมู่ที่ 3 บริเวณวัดแจ้งเจริญเปิดสอนระดับ ม.1 - ม.3

มีนักเรียน จำนวน 39 คน คณะครู 15 คน มีนายเกรียงศักดิ์ ดีประเสริฐ เป็นผู้อำนายการโรงเรียน

สถาบันต่างๆ หน่วยงานราชการ สถานที่ต่าง ๆ และองค์กรทางศาสนาในตำบลจอมประทัด

องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด มีวัด จำนวน 1 แห่ง คือ

[ วัดแจ้งเจริญ ตั้งอยู่หมู่ที่ 3 ตำบลจอมประทัด อำเภอวัดเพลง จังหวัดราชบุรี

มีพระภิกษุและสามเณร ประมาณจำนวน 28 รูป มีพระครูศรีธรรมาภรณ์ เป็นเจ้าอาวาส และเป็นเจ้าคณะอำเภอวัดเพลง

' ด้านสาธารณสุข

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ประจำตำบล/หมู่บ้าน จำนวน 2 แห่ง

ï โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลตำบลจอมประทัด ตั้งอยู่หมู่ที่ 3 จำนวนหมู่บ้านที่รับผิดชอบหมู่ที่ 1, 2, 3, 4 มีนายบุญส่ง คงประไพ เป็นผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลจอมประทัด

ï โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านปากสระ ตั้งอยู่หมู่ที่ 7 จำนวนหมู่บ้านที่รับผิดชอบหมู่ที่ 5, 6, 7, 8 มีนางมณีวรรณ เลิศหลาย เป็นผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านปากสระ

ï สถานพยาบาลเอกชน (คลินิก) จำนวน - แห่ง

ï อัตราการใช้ส้วมราดน้ำ ร้อยละ 100

J สถานที่ออกกำลังกายในตำบลจอมประทัด

ï ลานกีฬาอเนกประสงค์ หมู่ที่ 8 จำนวน 1 แห่ง

ï สวนสุขภาพพร้อมเครื่องออกกำลังกาย หมู่ที่ 3 จำนวน 1 แห่ง

ด้านความปลอดภัย

ì ที่ทำการตำรวจชุมชน/หมู่บ้าน สังกัด สภ.วัดเพลง จำนวน 1 แห่ง

ì ที่ทำการตำรวจชุมชนตำบลจอมประทัด ตั้งอยู่หมู่ที่ 3 มี ด.ต. สานิต อินทรศิริพงษ์

เป็นหัวหน้าดูแลรับผิดชอบ

ì อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด จำนวน 50 คน โดยมีนายดำรงค์ พุ่มระหงษ์ เป็นประธานอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน

4. การบริการพื้นฐาน

มีถนนที่สำคัญที่ผ่านในพื้นที่ของ อบต.จอมประทัด เพื่อใช้ในการคมนาคมและขนส่งผลผลิตทางการเกษตร มีจำนวน 4 สาย คือ

- ถนนทางหลวงหมายเลข 3088 ราชบุรี – ปากท่อ เป็นถนนผิวจราจรลาดยางตลอดสายผ่าน หมู่ที่ 1, 2, 3 ขนาดกว้าง 8 เมตร ระยะทางยาว 2.5 กิโลเมตร

- ถนนลาดยางเลียบคลองแสวงจันทร์รำลึก จากตำบลเกาะศาลพระผ่านหมู่ที่ 6, 7, 8

ต.จอมประทัด ขนาดกว้าง 6 เมตร ระยะทางยาว 11 กิโลเมตร

- ถนน รพช. สายบางกล้วย – ดอนตาสน เป็นถนนเชื่อมต่อระหว่างถนนทางหลวงหมายเลข 3088 กับถนนเลียบคลองแสวงจันทร์รำลึก เป็นถนนลาดยางตลอดสาย ผ่านหมูที่ 1, 2, 4, 5, 6

ต.จอมประทัด ขนาดกว้าง 4 เมตร ยาวประมาณ 8 กิโลเมตร

- ถนนเลียบคลองชลประทาน เป็นถนนเชื่อมต่อระหว่างถนนทางหลวงหมายเลข 3088

กับถนนเลียบคลองแสวงจันทร์รำลึก เป็นถนนลาดยางตลอดสาย ผ่านหมู่ที่ 3, 5, 6, 7 ต.จอมประทัด

ขนาดกว้าง 4 เมตร ระยะทางยาว 4 กิโลเมตร

¨ การโทรคมนาคม

è โทรศัพท์สาธารณะ จำนวน 5 จุด คือ หมู่ที่ 1, 2, 3, 6 และ 7

è โทรศัพท์บ้านมีใช้ 8 หมู่บ้าน

è มีหอกระจายข่าวเพื่อไว้ใช้ประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารต่างๆ จำนวน 8 หมู่บ้าน

° การไฟฟ้า

â มีไฟฟ้าเข้าถึงทุกหมู่บ้านและมีไฟฟ้าใช้ทุกครัวเรือน

éข้อมูลอื่น ๆ

ทรัพยากรธรรมชาติในพื้นที่

ทรัพยากรด้านแหล่งน้ำ ตำบลจอมประทัดมีแหล่งน้ำธรรมชาติและที่ขุดขึ้นใหม่ มีลำคลองที่

ส่งน้ำที่สำคัญไหลผ่านในพื้นที่ของชุมชน สามารถใช้ในการคมนาคมทางเรือ เพื่อขนส่งผลผลิตทางการเกษตรได้บางลำคลอง มีจำนวน 10 คลอง คือ

î คลองประดู่ แยกมาจากคลองแควอ้อม แบ่งเขตระหว่างตำบลจอมประทัด กับอำเภออัมพวา จังหวัดสมุทรสงคราม ขนาดกว้าง 10 เมตร ลึก 2.5 เมตร ยาว 3,500 เมตร (ใช้เดินเรือได้) ผ่านหมู่ที่ 1, 2, 3

î คลองบางกล้วย แยกมาจากคลองประดู่ แล้วเชื่อมต่อกับคลองจอมประทัด แบ่งเขตระหว่าง หมู่ที่ 1 บ้านบางกล้วยกับตำบลวัดเพลง และไหลผ่านหมู่ที่ 1, 4, 5 ขนาดกว้าง 8 เมตร ลึก 1.5 เมตร ยาว 1,500 เมตร (ใช้เดินเรือได้)

î คลองจอมประทัด หรือคลองเล็ก แยกมาจากคลองประดู่ ซึ่งเป็นคลองที่ผ่านพื้นที่ใจกลางของชุมชนเกือบทุกหมู่บ้าน และเปรียบเสมือนสายเลือดที่สำคัญ เพื่อหล่อเลี้ยงชุมชน ขนาดกว้าง 8 เมตร ลึก 1.50 เมตร ยาว 3,500 เมตร (ใช้เดินเรือได้)

î คลองแสวงจันทร์รำลึก เป็นคลองขุดขึ้นมาใหม่ ตามชื่อของนายอำเภอปากท่อ เมื่อประมาณ 30 ปีมาแล้ว ขนาดกว้าง 6 เมตร ลึก 2 เมตร ยาว 8,200 เมตร ผ่านพื้นที่หมู่ที่ 6, 7, 8 (ไม่สามารถใช้เดินเรือได้)

î คลองดอนตาสน อยู่หมู่ที่ 8 บ้านดอนตาสน เป็นคลองที่ขุดขึ้นมาเพื่อส่งน้ำใช้ในการเกษตร เชื่อมระหว่างคลองบางนางสูญกับคลองจอมประทัด ขนาดกว้าง 5 เมตร ลึก 1.50 เมตร

ยาว 2,500 เมตร (ใช้เดินเรือได้)

î คลองส่งน้ำชลประทานไหลมาจากตำบลอ่างทอง อำเภอเมือง จังหวัดราชบุรี ผ่านหมู่ที่ 3, 5, 6, 7

î คลองดอนกลาง อยู่หมู่ที่ 7 ปัจจุบันคลองดอนกลางตื้นเขิน ไม่สามารถใช้ส่งน้ำ เพื่อการทำการเกษตรได้ และไม่สามารถใช้เดินเรือได้ คลองมีขนาดกว้าง 5.00 เมตร ยาวประมาณ 800 เมตร

î คลองเหมืองตาอ้วน ไหลผ่านหมู่ที่ 1 – 4 ปัจจุบันคลองเหมืองตาอ้วนตื้นเขินไม่สามารถใช้ส่งน้ำเพื่อการทำการเกษตรได้ และไม่สามารถใช้เดินเรือได้ คลองมีขนาดกว้าง 4.00 เมตร ยาวประมาณ 1,000 เมตร

î คลองเหมืองเหมืองตายัง อยู่หมู่ที่ 6 คลองเหมืองตายังตื้นเขินไม่สามารถใช้ส่งน้ำเพื่อการทำการเกษตรได้และไม่สามารถใช้เดินเรือได้ คลองมีขนาดกว้าง 6.00 เมตร ยาวประมาณ 800 เมตร

î คลองเหมืองตาทอง อยู่หมู่ที่ 5 คลองเหมืองตาทอง เป็นคลองที่ขุดขึ้นมาเพื่อส่งน้ำ ใช้ในการเกษตร สามารถใช้เดินเรือได้ คลองมีขนาดกว้าง 7.00 เมตร ลึก 2.50 เมตร ยาวประมาณ 700 เมตร

° แหล่งน้ำที่สร้างขึ้น

Ù ประปาหมู่บ้าน จำนวน 7 แห่ง มีระบบประปาที่สามารถใช้งานได้ จำนวน 5 แห่ง คือ หมู่ที่ 1, 3, 4, 5, 6 มีระบบประปาแต่ไม่สามารถใช้งานได้ จำนวน 2 หมู่ คือ 7, 8 และหมู่ที่ไม่มีระบบประปาใช้ จำนวน 1 หมู่ คือ หมู่ที่ 2 มีน้ำประปาใช้เพียงพอทั้ง 8 หมู่บ้าน

Ù สระน้ำ จำนวน 2 แห่ง ตั้งอยู่หมู่ที่ 3, 6

Ù บ่อบาดาล ไม่มี

æ มวลชนและหน่วยงานราชการจัดตั้ง

จากสภาพพื้นที่ชุมชนของตำบลจอมประทัด มีลักษณะการกระจายอยู่ตามพื้นที่เกษตรกรรมเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งจะมีถนนสายต่างๆ ที่ผ่านหมู่บ้านเป็นตัวเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างศูนย์กลางชุมชน ได้แก่ วัด โรงเรียน และศาลากลางบ้านฯ ซึ่งมีอยู่กระจายทั้งตำบลประชาชนส่วนใหญ่จึงไปใช้ วัด โรงเรียน และศาลากลางบ้าน ที่มีรัศมีอยู่ใกล้กับบ้านของตน ทำให้วัดโรงเรียนและศาลากลางบ้านแต่ละแห่ง มีความสำคัญเท่า ๆ กัน

กลุ่มและสถาบันต่างๆ ที่จัดตั้งในตำบลจอมประทัด มีอยู่เป็นจำนวนมาก แต่ความพร้อมในการรวมกลุ่ม ของชุมชนตำบลจอมประทัด ในการก่อตั้งเป็นกลุ่มใหญ่นั้น ยังไม่พร้อมมากนัก เพราะ ไม่ค่อยมีเวลาว่าง ต้องรับจ้างทำงานตามบริษัทต่างๆ แต่ความพร้อมในการรวมกลุ่มเดิมนั้น มีความพร้อมพอสมควร แต่ต้องมีการกระตุ้นจูงใจบ้าง ในบางครั้ง ซึ่งกลุ่มพลังมวลชนหรือกลุ่มต่างๆ ที่

÷ อปพร. จำนวน 50 คน

ผู้ประสานงาน นายดำรงค์ พุ่มระหงษ์

เบอร์โทรศัพท์ 086 - 1725868

สถานที่ดำเนินการ องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

÷ อาสาสมัครสาธารณสุข จำนวน 72 คน

ผู้ประสานงาน นางทิพวรรณ เกิดป้านและนางอารีย์ เติมต่อ

เบอร์โทรศัพท์ 086 – 0727539

สถานที่ดำเนินการ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลตำบลจอมประทัดและ

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านปากสระ

æ กลุ่มพัฒนาสตรี จำนวน 90 คน

ผู้ประสานงาน นางสาวเบญจมาศ เจียงแจ่มจิต

เบอร์โทรศัพท์ 089 – 5502852

สถานที่ดำเนินการ ที่ว่าการอำเภอวัดเพลง

÷ ศูนย์สงเคราะห์ราษฎร จำนวน 72 คน

ผู้ประสานงาน คณะกรรมการแต่ละหมู่บ้าน

เบอร์โทรศัพท์ -

สถานที่ดำเนินการ ศาลากลางหมู่บ้านทุกหมู่บ้าน

÷ ศูนย์พัฒนาครอบครัว จำนวน 26 คน

ผู้ประสานงาน นายรังสันต์ ฉัตรทอง

เบอร์โทรศัพท์ 089 – 9141989

สถานที่ดำเนินการ องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

æ คณะกรรมการกองทุนหมู่บ้าน จำนวน 80 คน

ผู้ประสานงาน ผู้ใหญ่สนอง ทองจาด

เบอร์โทรศัพท์ 081-5711747

สถานที่ดำเนินการ บ้านดอนตาสน หมู่ที่ 8 ต.จอมประทัด อ.วัดเพลง จ.ราชบุรี

÷ คณะกรรมการที่อ่านหนังสือพิมพ์ จำนวน 72 คน

ผู้ประสานงาน คณะกรรมการแต่ละหมู่บ้าน

เบอร์โทรศัพท์ -

สถานที่ดำเนินการ ศาลากลางหมู่บ้านทุกหมู่บ้าน

÷ สภาเด็กและเยาวชนตำบลจอมประทัด จำนวน 21 คน

ผู้ประสานงาน นางระเบียบ ดึกภุมรินทร์

เบอร์โทรศัพท์ 082- 2495346

สถานที่ดำเนินการ องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

ข้อมูลเกี่ยวกับศักยภาพของท้องถิ่น

โครงสร้างและอำนาจหน้าที่ราชการขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

การแบ่งส่วนบริหารงานราชการขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

โครงสร้างหรือการแบ่งส่วนบริหารขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด ซึ่งเป็นฝ่ายนิติบัญญัติและฝ่ายบริหารประกอบด้วย นายกองค์การบริหารส่วนตำบล รองนายกองค์การบริหารส่วนตำบล 2 ท่าน เป็นผู้ช่วยในการบริหารองค์การบริหารส่วนตำบล และแต่งตั้งเลขานุการอีก 1 ท่าน นายกและฝ่ายนิติบัญญัติ มาจากการเลือกตั้งโดยตรงจากประชาชน ในการดำเนินงานหรือปฏิบัติงานมีข้าราชการ และลูกจ้าง ขององค์การบริหารส่วนตำบลเป็นผู้ปฏิบัติตามนโยบายที่ได้รับมอบหมายอันชอบด้วยกฎหมาย

ปัจจุบันองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด มีส่วนราชการ 4 ส่วน ดังนี้

1. สำนักงานปลัด มีหน้าที่ดำเนินงานเกี่ยวกับ งานบริหารทั่วไป งานการเจ้าหน้าที่ งานงบประมาณ งานโครงการ งานนโยบายและแผน งานกฎหมายและคดี งานป้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย งานอนามัย และงานสาธารณสุข งานรักษาความสะอาด งานส่งเสริมปศุสัตว์ งานสังคมสงเคราะห์ งานส่งเสริมอาชีพ และพัฒนาสตรี และงานส่งเสริมการเกษตร ฯลฯ

2. ส่วนการคลัง มีหน้าที่ดำเนินงานเกี่ยวกับ งานการเงินและบัญชี งานรายรับ–รายจ่าย งานฏีกา งานประกาศสอบราคา งานพัฒนา และจัดเก็บรายได้ และงานทะเบียนทรัพย์สิน และพัสดุ งานภาษีทุกประเภท งานคำร้องคำขอต่างๆ งานบริการ และจัดระเบียบสำนักงาน ฯลฯ

3. ส่วนโยธา มีหน้าที่ดำเนินงานเกี่ยวกับ งานก่อสร้าง งานออกแบบสำรวจ เขียนแบบ งานควบคุม งานควบคุมตรวจสอบ ควบคุมอาคารและผังเมือง และงานประสานสาธารณูปโภคต่างๆ ฯลฯ

4. ส่วนการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม มีหน้าที่ดำเนินงานเกี่ยวกับ งานบริหารการศึกษา ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก งานการศาสนาและวัฒนธรรม งานกีฬาและนันทนาการ งานการท่องเที่ยว ฯลฯ

โครงสร้างและอัตรากำลังในการบริหารงาน

อัตรากำลังขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

หน่วยงาน	จำนวน พนักงาน ส่วนตำบล	ลูกจ้างประจำ	จำนวน พนักงานจ้างตามภารกิจ	จำนวนพนักงาน จ้างเหมาบริการ	รวม
1. ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบล	1	-	-	-	1
2. สำนักงานปลัด	3	-	1	3	7
3. ส่วนการคลัง	2	2	-	-	4
4. ส่วนโยธา	1	-	-	-	1
5. ส่วนการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม	1	-	1	2	4
รวม	8	2	2	5	17

ด้านงบประมาณขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

รายการ	รายได้ (บาท)
รายการ	ปี 2553	ปี 2554	ปี 2555	ปี 2556	ปี 2557
รายได้จากภาษีอากร	76,109.76	82,534.29	90,869.95	94,000	91,603.97
รายได้ที่ไม่ใช่ภาษีอากร	8,904,553.49	9,118,597.42	9,067,581.65	9,130,000	11,433,000
เงินอุดหนุนทั่วไป	3,795,893	3,955,166	3,707,403	4,000,000	4,000,000
เงินอุดหนุนเฉพาะกิจ ระบุวัตถุประสงค์	7,942,500	3,837,620	3,707,403	4,000,000	4,000,000
รวม	20,719,056.25	16,993,917.71	16,573257.60	17,224,000	19,524,603.97

23

คณะผู้บริหาร ขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด ประกอบด้วย

1. นายสมชาย ภิญโญ ตำแหน่ง นายกองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

2. พ.ท. นิวัตร์ ฉัตรทอง ตำแหน่ง รองนายกองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

3. นายรังสันต์ ฉัตรทอง ตำแหน่ง รองนายกองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

4. นายสุชาญ เติมต่อ ตำแหน่ง เลขานุการนายกองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

พนักงานส่วนตำบล องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด ประกอบด้วย

1. จ่าเอกอดิเชาว์ เหล่าชัย ตำแหน่ง ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

2. นางสาววิภารัตน์ ทองคำ ตำแหน่ง รองปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

3. นางชุลีพร บุญเกตุ ตำแหน่ง หัวหน้าสำนักปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

4. นายพรอรุณ เริ่มรวย ตำแหน่ง หัวหน้าส่วนการคลัง องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

5. นางสาววัลภา แก้ววรรณีสกุล ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน

6. จ.ส.ท. สุระศักดิ์ ปรักแก้ว ตำแหน่ง นักวิชาการศึกษา

7. นายธนนทัช วีระสวัสดิ์ ตำแหน่ง นายช่างโยธา

8. จ.ส.อ.สมกริช สุรสีห์เรืองชัย ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่พัสดุ

ส่วนที่ 4

ยุทธศาสตร์และแนวทางการพัฒนาในช่วงสามปี

4.1 วิสัยทัศน์การพัฒนา

4.1.1 วิสัยทัศน์การพัฒนาของจังหวัดราชบุรี

“ ผู้นำเกษตรปลอดภัย มุ่งให้เป็นเมืองน่าอยู่ และใช้ทุนทางปัญญาสร้างรายได้ ”

4.1.2 วิสัยทัศน์การพัฒนาของอำเภอวัดเพลง

“คุณภาพชีวิตดี ผลิตภัณฑ์มีคุณค่า ลดปัญหาสิ่งแวดล้อม

4.1.3 วิสัยทัศน์การพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

“พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน สร้างอาชีพ สร้างงานบริการชุมชน พัฒนาคนและสังคมเข้มแข็ง”

4.2 ยุทธศาสตร์การพัฒนาและแนวทางการพัฒนา ขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

องค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด ได้กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาไว้ 5 ด้าน ประกอบด้วย

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐานและสาธารณูปโภค

เป้าประสงค์

1. การบริการให้ประชาชนด้านโครงสร้างพื้นฐานได้รับการแก้ไข

2. เพิ่มศักยภาพในการพัฒนางานด้านสาธารณูปโภคต่างๆ ให้ประชาชนอยู่ดีมีสุข

ตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย

1. การคมนาคมสะดวกเพื่อป้องกันและลดอุบัติเหตุ

2. อัตราส่วนของประชาชนได้รับอุบัติเหตุน้อยลง

กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา

1. พัฒนาก่อสร้างปรับปรุงบำรุงรักษาถนน สะพาน ทางเท้า และทางระบายน้ำ

2. พัฒนาด้านการพัฒนาแหล่งน้ำและระบบประปา

3. พัฒนาด้านสาธารณูปโภค

4. พัฒนาด้านการก่อสร้าง ปรับปรุง อาคารสถานที่

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาคุณภาพชีวิต สังคม ศาสนา วัฒนธรรม และนันทนาการ

แนวทางการพัฒนา

เป้าประสงค์

1. คุณภาพชีวิตและปัญหาสังคมได้รับการแก้ไข

2. เพิ่มศักยภาพการพึ่งตนเองอย่างยั่งยืน

ตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย

1. อัตราส่วนของผู้เสพ /ผู้ติดยาเสพติด ต่อจำนวนประชากรลดลง

2. เยาวชนและประชาชนได้รับการพัฒนาทั้งร่างกายและจิตใจ

3. การเกิดโรคระบาดลดลง

กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา

1. พัฒนาด้านอาชีพสร้างงานและรายได้เพิ่มขึ้นของประชาชน

2. พัฒนาคุณภาพชีวิต จัดการศึกษา และแก้ไขปัญหาสังคม

3. พัฒนาการจัดกิจกรรมส่งเสริมสนับสนุนด้านการสังคมสงเคราะห์ประชาชน

4. พัฒนาด้านการเพิ่มช่องทางในการรับรู้ข่าวสารให้กับประชาชน

5. พัฒนาด้านศาสนา ประเพณีวัฒนธรรมท้องถิ่น การกีฬา และนันทนาการ

6. พัฒนาด้านสาธารณสุขและการป้องกันควบคุมโรคในชุมชน

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาด้านความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชน

เป้าประสงค์

1. ประชาชนมีความสงบสุขและมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน

ตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย

1. ประชาชนมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน

2. อบรมให้ความรู้แก่ราษฎรมีส่วนร่วมในการรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน

กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา

1. พัฒนาด้านความปลอดภัยในสถานที่ราชการ

2. พัฒนาด้านความปลอดภัยของประชาชนในพื้นที่

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

เป้าประสงค์

1. เพิ่มประสิทธิภาพการรักษาและฟื้นฟูความอุดมสมบูรณ์ของแม่น้ำคูคลอง

2. กำจัดวัชพืช ขยะมูลฝอย

3. แหล่งน้ำเพียงพอต่อการเกษตรกรรม

ตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย

1. บูรณาการองค์กรทุกภาคส่วนในการพัฒนาสิ่งแวดล้อม

2. ส่งเสริมกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการป้องกัน และอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ

และ สิ่งแวดล้อม

กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา

1. พัฒนาด้านแหล่งน้ำทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 การพัฒนาด้านการเมืองและการบริหาร

เป้าประสงค์

1. ยกระดับคุณภาพการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับหลัก ธรรมาภิบาลและสู่ระดับมาตรฐานสากล

ตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย

1. พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐและผลักดันการใช้หลักธรรมาภิบาล

2. สร้างกระบวนมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดการและการตรวจสอบ

กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา

1. พัฒนาส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการพัฒนาท้องถิ่นและการพัฒนาศักยภาพ

ผู้นำชุมชน

2. พัฒนาด้านการบริหารงบประมาณและการเบิกจ่ายงบประมาณประจำปี

4.3 กรอบยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดราชบุรี

การประเมินสภาวะแวดล้อม (SWOT) ของจังหวัดราชบุรี โดยมีปัจจัยภายใน (จุดอ่อน จุดแข็ง) และปัจจัยภายนอก (โอกาส ภัยคุคาม) สามารถสรุปได้ดังนี้

1.1 ด้านเศรษฐกิจ

1.1.1 จุดแข็ง

1) มีตลาดเกษตร จำนวน ๒ แห่ง ที่สามารถระบายสินค้าไปสู่ภาคาต่าง ๆ ได้อย่างดี

2) มีโรงงานอุตสาหกรรมแปรรูปทางการเกษตรและอาหารทั้งขนาดใหญ่ ขนาดกลาง

และเล็ก เป็นจำนวนมาก

3) มีความคล่องตัวในระบบการขนส่ง และระยะทางไม่ไกลจากกรุงเทพ

4) ผลผลิตทางการเกษตรที่หลากหลาย เช่น พืช ผัก ผลไม้ กล้วยไม้ ด้านปศุสัตว์

เช่น โคนม สุกร

5) มีแหล่งท่องเที่ยวหลากหลาย ครอบคลุมทุกประเภท รวมทั้งมีวัฒนธรรมพื้นเมือง

ภูมิปัญญา ที่เป็นต้นทุนในการส่งเสริมการท่องเที่ยว และการผลิตด้านอื่น ๆ

6) แหล่งท่องเที่ยวในจังหวัดมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน

7) มีแนวท่อก๊าซธรรมชาติผ่าน มีศักยภาพในการก่อสร้างสถานีแรงดันต่ำ

พลังงานด้านต่าง ๆ เพื่อนำมาใช้ประโยชน์ในภาคอุตสาหกรรมได้

1.1.2 จุดอ่อน

1) มูลค่าผลผลิต ต่อพื้นที่การเพาะปลูก ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศในขณะที่

จังหวัดในกลุ่มเดียวกัน มีมูลค่าผลผลิตสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ

2) เกษตรกรใช้สารเคมีปริมาณมาก

3) ขาดการจัดการน้ำเสีย เป็นสาเหตุต่อการพัฒนาสินค้าตามมาตรฐาน GAP ยั่งยืน

4) เกษตรกรมีหนี้สินและต้นทุนการผลิตด้านการเกษตรสูง

5) ขาดแคลนแรงงานไร้ฝีมือในภาคอุตสาหกรรมแปรรูปทางการเกษตร

6) ผลิตภัณฑ์วิสาหกิจชุมชนด้านการเกษตรแปรรูปยังขาดการบริหารจัดการด้าน

การตลาด

7) การประชาสัมพันธ์ และการบริหารจัดการด้านการตลาด ในด้านท่องเที่ยวยังขาด

การดำเนินการอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ

8) ผู้ประกอบการขาดทักษะในการให้บริการด้านการท่องเที่ยว

9) สถานที่พักสำหรับนักท่องเที่ยวมีขนาดเล็ก ยังไม่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวกลุ่มใหญ่

1.1.3 โอกาส

1) มีกฎหมายด้านวิสาหกิจชุมชน ในการสนับสนุนให้เกิดองค์การชุมชน

2) รัฐบาลส่งเสริมการลงทุนของกลุ่มเกษตรอย่างต่อเนื่องในลักษณะกองทุนต่าง ๆ

3) มีการพัฒนาด้านเทคโนโลยีทางการเกษตรอย่างต่อเนื่องโดยฝ่ายวิชาการภาครัฐ

และสถาบันการศึกษา

4) รัฐบาลมีการสส่งเสริมให้ประชาชนท่องเที่ยวภายในประเทศ

5) กลุ่มจังหวัดมีทิศทางการพัฒนาการท่องเที่ยวเชื่อมโยงเป็นวงจรภายในกลุ่มจังหวัด

6) รัฐบาลส่งเสริมการผลิตอาหารปลอดภัยเพื่อการส่งออก

1.1.4 อุปสรรค

1) ปัญหาภาวะเศรษฐกิจโลก และโรคระบาด

1.2 ด้านสังคม

1.2.1 จุดแข็ง

1) ชุมชนมีความตระหนักมากขึ้นในการแก้ไขปัญหาสังคมด้วยวิธีของชุมชนเอง

2) ประชาชนเข้าถึงการบริการสาธารณสุขที่ดี

3) วัฒนธรรม ประเพณี ท้องถิ่นที่ทุกชนเผ่าให้การยอมรับและส่งเสริมการสืบทอด

1.2.2 จุดอ่อน

1) ปัญหาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินที่ยังไม่ลดลง

2) เด็กและเยาวชนมีค่านิยมการดำรงชีวิตที่ไม่เหมาะสม

3) เด็กนักเรียนส่วนใหญ่มีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนวิชาคณิตศาสตร์ อังกฤษ

ภาษาไทยต่ำกว่าร้อยละ 50

4) ชุมชนยังมีปัญหาด้านสุขอนามัย และสิ่งแวดล้อมชุมชนที่ดี

5) สังคมยังขาดคุณธรรม จริยธรรมและห่างเหินจากการใช้หลักธรรมมะในการ

ดำเนินชีวิต

1.2.3 โอกาส

1) นโยบายรัฐบาลกำหนดให้ทุกฝ่ายเร่งสร้างความสมานฉันท์ โดยใช้ศิลปะ

วัฒนธรรม ประเพณี

2) การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่ทันสมัยในการให้ข้อมูลข่าวสารเพื่อการ

ปรับทิศทางของสังคมที่เหมาะสม

1.2.4 อุปสรรค

1) เทคโนโลยีสมัยใหม่ทำให้เกิดกระแสการเลียนแบบ วัฒนธรรม และค่านิยม

ที่ไม่เหมาะสม

ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

1. วิสัยทัศน์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

“ เมืองน่าอยู่ เกษตรสู่สากล ชุมชนเข้มแข็ง แหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศ ”

2 ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

1) ด้านโครงสร้างพื้นฐาน สาธารณูปการ

- การจัดให้มีและบำรุงรักษาทางบก ทางน้ำและทางระบายน้ำ

- การจัดให้มีและควบคุมตลาด ท่าเทียบเรือ ท่าข้ามและที่จอดรถ

- การสาธารณูปการ

- การผังเมือง

- การขนส่งมวลชนและการวิศวกรรมจราจร

- การดูแลรักษาที่สาธารณะ

- การควบคุมอาคาร

- การจัดการและดูแลสถานีขนส่งทั้งทางบกและทางน้ำ

- การก่อสร้างและบำรุงรักษาทางบกและทางน้ำที่เชื่อมต่อระหว่าง

- อปท.อื่น

2) ด้านงานส่งเสริมคูณภาพชีวิต

- การส่งเสริม การฝึกและประกอบอาชีพ

- การสังคมสงเคราะห์ และการพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็ก สตรี คนชรา และ

ผู้ด้อยโอกาส

- การปรับปรุงแหล่งชุมชนแออัดและการจัดการเกี่ยวกับที่อยู่อาศัย

- การจัดให้มีและบำรุงรักษาสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ

- ส่งเสริมกีฬา

- การสาธารสุข การอนามัยครอบครัวและการรักษาพยาบาล

- การจัดให้มีโรงพยาบาลจังหวัด การรักษาพยาบาล การป้องกันและการ

ควบคุมโรคติดต่อ

3) ด้านการจัดระเบียบชุมชน/สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย

- การส่งเสริมประชาธิปไตย ความเสมอภาคและสิทธิเสริรีภาพของ

ประชาชน

- การรักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยของบ้านเมือง

- การรักษาความปลอดภัย ความเป็นระเบียบเรียบร้อย และการอนามัยโรง

มหรสพและสาธารณการณ์อื่น ๆ

- การป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย

- การรักษาความสงบเรียบร้อย การส่งเสริมและสนับสนุนการป้องกันและ

รักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน

- การจัดให้มีระบบรักษาความสงบเรียบร้อยในจังหวัด

4) ด้านการวางแผน การส่งเสริมการลงทุน พาณิชยกรรมและการท่องเที่ยว

- การจัดทำและประสานแผนพัฒนาท้องถิ่น

- การสนับสนุน อปท.อื่น ในการพัฒนาท้องถิ่น

- การประสานและให้ความร่วมมือในการปฏิบัติหน้าที่ของ อปท.

- การพาณิชย์และการส่งเสริมการลงทุน

- การส่งเสริมการท่องเที่ยว

- การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของราษฎรในการพัฒนาท้องถิ่น

- การส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีที่เหมาะสม

- การจัดตั้งและดูแลตลาดกลาง

- การควบคุมการเลี้ยงสัตว์

- การจัดให้มีและควบคุมการฆ่าสัตว์

5) ด้านการบริหารจัดการและการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม

- การจัดการบำรุงรักษาและการใช้ประโยชน์จากป่าไม้ ที่ดิน ทรัพยากร

ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

- การคุ้มครอง ดูแล และบำรุงรักษาป่าไม้ ที่ดิน ทรัพยากรธรรมชาติ และ

สิ่งแวดล้อม

- การจัดตั้งและดูแลระบบบำบัดน้ำเสียรวม

- การกำจัดมูลฝอยและสิ่งปฏิกูลรวม

- การจัดการสิ่งแวดล้อมและมลพิษต่าง ๆ

- การจัดให้มีและควบคุมสุสานและฌาปนสถาน

6) ด้านศิลปะ วัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น

- การบำรุงรักษาศิลปะ จารีตประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่นและวัฒนธรรมอันดี

ของท้องถิ่น

- การจัดให้มีพิพิธภัณฑ์และหอจดหมายเหตุ

4.4 ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดราชบุรี (ข้อมูลจากแผนพัฒนาจังหวัดราชบุรี พ.ศ. 2553 - 2556 ฉบับปรับปรุง)

ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดราชบุรี

1.การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อมจังหวัดราชบุรี

การประเมินสภาวะแวดล้อม (SWOT) ของจังหวัดราชบุรีโดยมีปัจจัยภายใน (จุดอ่อน จุดแข็ง) และปัจจัยภายนอก (โอกาส ภัยคุกคาม) สามารถสรุปได้ดังนี้

1.1 ด้านเศรษฐกิจ

1.1.1 จุดแข็ง

1) มีตลาดกลางเกษตร จำนวน 2 แห่ง ที่สามารถระบายสินค้าไปสู่ภาคต่างๆได้เป็น

อย่างดี

2) มีโรงงานอุตสาหกรรมแปรรูปทางการเกษตร และอาหารทั้งขนาดใหญ่

ขนาดกลางและเล็กเป็น จำนวนมาก

3) มีความคล่องตัวในระบบการขนส่ง และระยะทางไม่ไกลจากกรุงเทพฯ

4) ผลผลิตทางการเกษตรที่หลากหลาย เช่น พืช ผัก ผลไม้ กล้วยไม้ ด้านปศุสัตว์เช่น

สุกร โคนม

5) มีแหล่งท่องเที่ยวที่หลากหลายครอบคลุมทุกประเภท รวมทั้งมีวัฒนธรรมพื้นเมือง

ภูมิปัญญา ที่ เป็นต้นทุนในการส่งเสริมการท่องเที่ยวและการผลิตด้านอื่นๆ

6) แหล่งท่องเที่ยวในจังหวัดมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน

7) มีความพร้อมด้านยุทธศาสตร์กำลัง แรงงานที่จะพัฒนาศักยภาพได้

8) มีแนวท่อก๊าชธรรมชาติผ่าน มีศักยภาพในการก่อสร้างสถานีแรงดันต่ำ พลังงาน

ด้านต่างๆเพื่อ นำมาใช้ประโยชน์ในภาคอุตสาหกรรมได้

1.1.2 จุดอ่อน

จังหวัดในกลุ่ม เดียวกัน มีมูลค่าผลผลิตสูงกว่ามูลค่าเฉลี่ยของประเทศ

2) เกษตรใช้สารเคมีใช้สารเคมีปริมาณมาก

3) ผลตอบแทนจากการทำเกษตรอินทรีย์ยังไม่จูงใจให้เกษตรกรรักษามาตรฐาน

การผลิต

4) ขาดการจัดการน้ำเสีย เป็นสาเหตุต่อการพัฒนาสินค้าตามมาตรฐาน GAP ยั่งยืน

5) เกษตรกรมีหนี้สินและต้นทุนการผลิตด้านการเกษตรสูง

6) ขาดแคลนแรงงานไร้ฝีมือในภาคอุตสาหกรรมแปรรูปทางการเกษตร

7) เกษตรกรขาดอำนาจต่อรองทางการตลาดการเกษตร

8) ผลิตภัณฑ์วิสาหกิจชุมชนด้านการเกษตรแปรรูปยังขาดการบริหารจัดการด้าน

การตลาด

9) ภาคอุตสาหกรรมประจำท้องถิ่น ขาดมาตรฐานผลผลิตที่ดี

10) การประชาสัมพันธ์และการบริหารจัดการด้านการตลาดในด้านท่องเที่ยวยังขาด

การดำเนินการ อย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ

11) ผู้ประกอบการขาดทักษะในการให้บริการด้านการท่องเที่ยว

12) ขาดปัจจัยในด้านอัตลักษณ์ (ภาพลักษณ์ เสน่ห์) ในการดึงดูดนักท่องเที่ยว

13) สถานที่พักสำหรับนักท่องเที่ยวมีขนาดเล็ก ยังไม่สามารถรองรับนักท่องเที่ยว

กลุ่มใหญ่ได้

1.1.3 โอกาส

1) มีกฎหมายด้านวิสาหกิจชุมชน ในการสนับสนุนให้เกิดองค์กรชุมชน

2) รัฐบาลส่งเสริมการลงทุนของกลุ่มเกษตรกรอย่างต่อเนื่องในลักษณะกองทุนต่างๆ

และ สถาบันการศึกษา

4) รัฐบาลมีการส่งเสริมให้ประชาชน ท่องเที่ยวภายในประเทศ

5) กลุ่มจังหวัดมีทิศทางการพัฒนาการท่องเที่ยวเชื่อมโยงเป็นวงจรภายในกลุ่ม

จังหวัด

6) รัฐบาลส่งเสริมการผลิตอาหารปลอดภัยเพื่อการส่งออก

1.1.4 อุปสรรค

1) ปัญหาภาวะเศรษฐกิจโลก และโรคระบาด มีผลกระทบต่อการท่องเที่ยว

ภายในประเทศและผลิตอาหารเพื่อการส่งออก

1.2 ด้านสังคม

1.2.1 จุดแข็ง

1) ชุมชนมีความตระหนักมากขึ้นในการแก้ไขปัญหาสังคมด้วยวิธีของชุมชนเอง

2) ประชาชนเข้าถึงการบริการสาธารณสุขที่ดี

3) ประชาชนสถานะที่เหมาะสม พอเพียงต่อมีงานทำและรายได้

4) วัฒนธรรม ประเพณี ท้องถิ่นที่ทุกชนเผ่าให้การยอมรับและส่งเสริมการสืบทอด

1.2.2 จุดอ่อน

1) ปัญหาความปลอดภัย ในชีวิตและทรัพย์สินที่ยังไม่ลดลง

2) เด็กและเยาวชนมีค่านิยมการดำรงชีวิตชีวิตที่ไม่เหมาะสม

3) เด็กนักเรียนส่วนใหญ่มีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนวิชาคณิตศาสตร์ วิทยาศาสตร์

อังกฤษ ภาษาไทย ต่ำกว่าร้อยละ 50

4) บุคลากรทางการศึกษามีความเชี่ยวชาญวิชาหลัก ในระบบการศึกษาที่ไม่เพียงพอ

5) ชุมชนยังมีปัญหาด้านสุขอนามัย และสิ่งแวดล้อมชุมชนที่ดี

6) สังคมยังขาด คุณธรรม จริยธรรมและห่างเหินจากการใช้หลักธรรมมะในการ

ดำเนินชีวิต

7) สังคมในปัจจุบันมีจิตสาธารณะไม่เพียงพอ ทำให้เกิดพฤติกรรมไม่เหมาะสม

8) ขาดการนำทางสังคมที่สามารถประสานสร้างความสมานฉันท์

9) การละเลยต่อการปฏิบัติตามกฎหมาย ทำให้ขาดวินัยทางสังคม

1.2.3 โอกาส

1) นโยบายรัฐบาล กำหนดให้ทุกฝ่ายเร่งสร้างความสมานฉันท์ โดยใช้ศิลปะ

วัฒนธรรม ประเพณี

2) การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่ทันสมัยในการให้ข้อมูลข่าวสารเพื่อการปรับ

ทิศทางของ สังคมที่เหมาะสม

1.2.4 อุปสรรค

1) เทคโนโลยีสมัยใหม่ ทำให้เกิดกระแสการเลียนแบบ วัฒนธรรม และและค่านิยมที่

ไม่เหมาะสม

2. ความต้องการของประชาชนในพื้นที่

จังหวัดราชบุรี ได้ดำเนินการรับฟังความเห็นและความต้องการของส่วนราชการ ภาคเอกชน และ ประชาชนทั่วไป การรับฟังดังกล่าวเพื่อนำ ปัญหา และความต้องการของประชาชนจากระดับพื้นที่ มาประสาน เชื่อมโยงกับทิศทางการพัฒนาในระดับชาติ และกลุ่มจังหวัด เพื่อประกอบการกำหนดทิศทางการพัฒนาจังหวัด ราชบุรี สรุปดังนี้

2.1 ความต้องการของประชาชน จังหวัดราชบุรี ได้จัดทำแบบสอบถามความความต้องการของ ประชาชนในพื้นที่โดยตรง ส่วนราชการ และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เกี่ยวกับทิศทางการพัฒนาจังหวัด ราชบุรี โดยประชาชนได้เสนอความเห็น และความต้องการ ให้จังหวัดดำเนินการตามลำดับความสำคัญ ดังนี้

1) การแก้ไขปัญหาการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจพื้นฐาน คิดเป็นร้อยละ 41.1

2) การเสริมสร้างคุณภาพชีวิต คิดเป็นร้อยละ 29.3

3) การก้องกันและแก้ไขปัญหาทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม คิดเป็นร้อยละ 14.2

4) การป้องกัน ปราบปราม อาชญากรรมและเสริมสร้างความมั่นคงของประเทศ

คิดเป็นร้อยละ 11.5

2.2 ความต้องการในการแก้ไขปัญหาในระดับอำเภอ เป็นการรับฟังความเห็นจากประชาคมอำเภอ โดยเชื่อมโยงกับแผนแม่บทชุมชน ผ่านคณะอนุกรรมการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการในระดับอำเภอ เพื่อ ประกอบเป็นความต้องการในระดับพื้นที่ ในการกำหนดทิศทางการพัฒนาจังหวัดที่สามารถเชื่อมโยงกับทิศ ทางการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในระดับชาติ และระดับท้องถิ่นในพื้นที่จังหวัด สามารถสรุปดังนี้

1) เป็นเมืองศูนย์รวมแห่งเกษตรปลอดสารพิษประกอบกับกระแสความต้องการอาหาร

ปลอดภัย จะมีผลรุนแรงผลักดันให้เมืองราชบุรี ได้มีการพัฒนาคุณภาพผลผลิตทาง

การเกษตรครั้งใหญ่ ดังนั้นตลาด หรือศูนย์รวมผลิตผลทางการเกษตรจะมีบทบาท

สำคัญที่จะเป็นกลไกกระทำการให้บรรลุสู่ความเป็นเมืองแห่ง เกษตร ปลอดสารพิษ

(อำเภอเมืองราชบุรี)

2) ต้องการส่งเสริมและสนับสนุนการประกอบอาชีพทางการเกษตร และอุตสาหกรรม

รวมทั้งพัฒนาภูมิปัญญาท้องถิ่นควบคู่ไปด้วย (อำเภอบ้านโป่ง)

3) ส่งเสริม และ สนับสนุนการสร้างผลผลิตทางเกษตร เพื่อเพิ่มรายได้ให้กับประชาชน

โดยเน้น การผลิตสินค้าที่ได้มาตรฐานและมีคุณภาพการบริการที่ดี (อำเภอโพธาราม)

4) ส่งเสริมการเกษตรอินทรีย์ และการท่องเที่ยวเชิงนิเวศน์ สู่สังคมอยู่เย็นเป็นสุข

(อำเภอดำเนิน สะดวก)

5) ส่งเสริมการแปรรูปผลผลิตและผลิตภัณฑ์ต่างๆ รวมทั้งกลุ่มอาชีพต่างๆให้มีความเข้มแข็ง

เน้นการแก้ไขปัญหาคุณภาพชีวิตที่ดี และลดปัญหาสิ่งแวดล้อม (อำเภอวัดเพลง)

6) ให้มีแหล่งท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ ส่งเสริมเกษตรอินทรีย์ และอนุรักษ์ ประเพณี ศิลปะ

และ วัฒนธรรม (อำเภอสวนผึ้ง)

7) ส่งเสริมการปลูกสับปะรด พัฒนาแหล่งน้ำทางการเกษตร (อำเภอบ้านคา)

3.วิสัยทัศน์ จากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การประเมินปัจจัยที่ส่งผลกระทบทั้งปัจจัยภายใน และปัจจัยภายนอกศักยภาพจังหวัดราชบุรี ความต้องการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ระดับอำเภอ และความต้องการของ ประชาชนทั่วไป จึงกำหนดเป้าหมายการพัฒนาจังหวัดราชบุรี ปี 2557 - 2560 เป็นวิสัยทัศน์การพัฒนา ดังนี้

4. พันธกิจจังหวัด

1. ดำเนินการยกระดับคุณภาพ และมาตรฐานสินค้าและบริการให้เป็นสินค้ามีคุณภาพ

ปลอดภัย และ เพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์มวลรวมของจังหวัด

2. พัฒนาครอบครัวและชุมชนให้เข้มแข็ง สร้างวินัยทางสังคมตลอดจนการพัฒนาทรัพยากร

ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมเพื่อการเป็นเมืองที่น่าอยู่

5.ประเด็นยุทธศาสตร์

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาสินค้าเกษตรปลอดภัย เพิ่มรายได้จากการท่องเที่ยวและ

ผลผลิตเชิงสร้างสรรค์

ให้ความสำคัญกับการดำเนินการยกระดับการผลิตสินค้าจังหวัดราชบุรี โดยการสร้างความรู้

ความ เข้าใจและยกระดับความเชี่ยวชาญ แก่เกษตรกร สถาบันเกษตรกร กลุ่มอาชีพ วิสาหกิจชุมชน ผู้ประกอบการ โดย การนำเทคโนโลยีที่เหมาะสมมาใช้ในการพัฒนากระบวนการผลิต เพื่อลดต้นทุนการผลิต การใช้พลังงานทดแทน พัฒนามาตรฐานการผลิต ให้สินค้าและบริการที่สำคัญของจังหวัดราชบุรี เป็นที่ยอมรับของตลาดและผู้บริโภค เช่น สินค้าเกษตรและอาหารปลอดภัย สินค้าบริการและการท่องเที่ยว ตลอดจนส่งเสริมพัฒนาเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ (Creative Economy) โดยการสนับสนุนบุคลากรที่มีความคิดสร้างสรรค์ และมีทักษะทางศิลปะในการสร้างสรรค์งานที่มีคุณค่า การใช้องค์ความรู้และภูมิปัญญาท้องถิ่น มาสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าและบริการ โดยการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของสินค้า OTOP งานฝีมือและหัตถกรรม ศิลปะการแสดงพื้นบ้าน และงานสถาปัตยกรรม

เป้าประสงค์

1. สินค้าเกษตร และเกษตรแปรรูปได้ รับการรับรองมาตรฐานอาหารปลอดภัย

2. สินค้าและบริการสำคัญของจังหวัดได้รับการรับรองมาตรฐานการผลิตเพิ่มขึ้น

3. กลุ่มสินค้าที่เกิดจากความคิดสร้างสรรค์ได้รับการสร้างมูลค่าเพิ่มเชิงเศรษฐกิจ

มากขึ้น

4. เพิ่มคุณค่า / มูลค่าภาคการผลิตที่สำคัญของจังหวัด

ตัวชี้วัดและเป้าหมายการพัฒนา (KPI/Targets)

1. แปลง/ฟาร์ม ที่ได้รับใบรับรองมาตรฐาน GAP / มาตรฐานฟาร์ม

จำนวน 6,000 แปลง / ฟาร์ม

2. เพิ่มคุณค่า/ผลผลิตที่สำคัญเฉลี่ยต่อหน่วยพื้นที่ผลิต

3. ต้นทุนการผลิตสามารถลดได้ในการผลิตข้าวเครื่องเคลือบดินเผา และ OTOP

ร้อยละ 10

4. ผู้ประกอบการที่ได้รับการรับรองมาตรฐานสินค้าชุมชน ร้อยละ 70 ของผลิตภัณฑ์

ที่ได้รับการขึ้นทะเบียน

5. จำนวนสินค้าเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ที่ได้รับการส่งเสริม จำนวน 20 ชนิดสินค้า

6. ร้อยละการเพิ่มช่องทางการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP เพิ่มขึ้น ร้อยละ 20

7. มูลค่าการผลิตสินค้าเกษตร ขยายตัวในระยะ 4 ปี ไม่น้อยกว่าร้อยละ 8

8. ร้อยละของผลผลิตที่ผ่านการตรวจสอบความปลอดภัย (ร้อยละ80)

กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา

1. พัฒนาทักษะเพื่อการผลิตที่ได้มาตรฐานคุณภาพ

2. ส่งเสริมการลดต้นทุน และพัฒนาพลังงานทดแทน

3. ส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนและเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์

4. พัฒนาและขยายการตลาด

5. พัฒนาการบริการและการท่องเที่ยวที่มีคุณภาพ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาสังคมคุณธรรมและชุมชนเข้มเข็ง

ให้ความสำคัญกับการดำเนินการส่งเสริมให้มีการน้อมนำแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเป็น

แนวทางการดำรงชีวิต การสร้างครอบครัวอบอุ่น ชุมชนเข้มแข็งพึ่งตนเองได้ องค์กรชุมชนมีประสิทธิภาพ ประชาชน ได้รับการส่งเสริมการเรียนรู้ มีสุขภาวะเหมาะสม การบังคับใช้กฎหมายทั่วถึงและเป็นธรรม สร้างวินัยทางสังคม สร้างความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน แก้ไขปัญหาการว่างงาน แก้ไขปัญหายาเสพติด ตลอดจนแก้ไขปัญหา เด็กและเยาวชน ในกลุ่มเสี่ยง

เป้าประสงค์

1. ลดปัญหายาเสพติดและสถิติการเกิดอาชญากรรม

2. ประชาชนมีวินัยทางสังคมและสมานฉันท์

3. เด็ก เยาวชน ครอบครัว ชุมชน เข้มเข็งสามารถพึ่งตนเองได้

4. ประชาชนในพื้นที่ชายแดนมีคุณภาพชีวิตผ่านเกณฑ์ จปฐ.

ตัวชี้วัดและเป้าหมายการพัฒนา (KPI/Targets)

1. จำนวนหมู่บ้าน / ชุมชนทีมีการส่งเสริมตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

ร้อยละ 30

2. จำนวนตำบลที่มีองค์กรประชาชนในการพัฒนาชุมชนเข้มแข็ง ร้อยละ 100

3. หมู่บ้าน / ชุมชนที่มีแผนแม่บทชุมชน ร้อยละ 50

4. ประชากรที่อายุเกิน 15 ปีที่ได้รับการส่งเสริมการเรียนรู้ตามอัธยาศัย ร้อยละ 60

5. หมู่บ้านที่มีกิจกรรมด้านสุขภาพ ศิลปวัฒนธรรมและครอบครัว ร้อยละ 50

6. จำนวนองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีแผน/งบประมาณ สนับสนุนหมู่บ้านชุมชน

ด้านสุขภาพ ร้อยละ 100

7. หมู่บ้านที่ประชาชนมีส่วนร่วมในการรักษาความสงบเรียบร้อยของชุมชน

ร้อยละ 100

8. เยาวชนที่ได้รับการพัฒนาในด้านต่างๆ และได้รับบริการด้านคำปรึกษา

จำนวน 10,000 คน

9. จำนวนคดีที่ขึ้นศาลเยาวชนและครอบครัว ลดลงร้อยละ 20

10. จำนวนสถานประกอบการที่ได้รับการขึ้นทะเบียนให้บริการคอมพิวเตอร์

มีระบบการควบคุม การเล่นเกมส์ของเด็กและเยาวชน ร้อยละ 100

11. จำนวนผู้เดือดร้อนที่ได้รับการแก้ไขปัญหาตามแผนแก้ไขปัญหาสังคม

และพัฒนาคุณภาพชีวิต ร้อยละ 80

12. เรื่องร้องเรียนได้รับการแก้ไขและเรื่องยุติได้ ร้อยละ 60

13. การจับกุมผู้กระทำผิดในแต่ละกลุ่มคดีที่เกิด ร้อยละ 30

14. ประชาชน / เยาวชน ที่ได้รับการสร้างความตระหนักเกี่ยวกับโทษของยาเสพติด

15. จำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด

16. แรงงานได้รับการพัฒนาและเพิ่มคุณภาพชีวิต ร้อยละ 60

17. ประชาชนได้รับการส่งเสริมแนวคิดตามระบอบประชาธิปไตยมากขึ้น

กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา

1. ป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด

2. ส่งเสริมวินัยสังคมและการบังคับใช้กฎหมาย

3. พัฒนา เด็ก เยาวชน ครอบครัวชุมชน ให้เข้มแข็งตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจ

พอเพียง

4. ส่งเสริมกิจกรรมสุขภาพ และ ศิลปวัฒนธรรมให้แก่ ครอบครัวและชุมชน

5. พัฒนาศักยภาพและเพิ่มคุณภาพชีวิตแรงงาน

6.ส่งเสริมความมั่นคงในพื้นที่ชายแดน

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาความอุดมสมบูรณ์และคุณภาพทรัพยากรธรรมชาติ

และสิ่งแวดล้อม ให้เป็นเมืองน่าอยู่

ดำเนินการส่งเสริมการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เพิ่มพื้นที่ป่าและพื้นที่สีเขียว

การจัดการปัญหาขยะมูลฝอย ลดมลพิษทางน้ำ ทรัพยากรถูกใช้อย่างยั่งยืนรู้คุณค่า ปรับสภาพแวดล้อม

และภูมิ ทัศน์ให้เป็นเมืองน่าอยู่

เป้าประสงค์

1. พื้นที่สีเขียวและการรักษาป่าต้นน้ำและป่าชุมชน เพิ่มขึ้น

2. คุณภาพน้ำ อากาศ และขยะมูลฝอย อยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน

3. เป็นเมืองที่มีสภาพแวดล้อมและภูมิทัศน์เมืองที่เหมาะสม

4. มีความหลากหลายและความสมดุลทางชีวภาพยิ่งขึ้น

ตัวชี้วัดและเป้าหมายการพัฒนา (KPI/Targets)

1. พื้นที่ป่าไม้ในเขตป่าอนุรักษ์ต้นน้ำลำธารไม่ลดลงจากภาพถ่ายดาวเทียม

2. จำนวนต้นไม้ที่มีการปลูกใหม่ 84,000 ต้น

3. จำนวนแม่น้ำ / คลอง ที่ได้รับการพัฒนามาตรฐานคุณภาพน้ำ 12 แห่ง

4. ปริมาณขยะมูลฝอยที่ต้องกำจัด ณ ปีฐาน ลดลง ร้อยละ 40

5. ฟาร์มปศุสัตว์ได้รับการแก้ไขปัญหาการกำเนิดมลพิษทางน้ำ ร้อยละ 20

6. ระดับความสำเร็จในการสร้างความหลากหลายและและความสมดุลทางชีวภาพ

7. ร้อยละของแหล่งกำเนิดมลพิษ ทางน้ำและอากาศ ได้รับการแก้ไขเพิ่มขึ้น

ร้อยละ 50

กลยุทธ์

1. การจัดการปัญหาขยะมูลฝอย และ คุณภาพน้ำ

2. ส่งเสริมการการเพิ่มพื้นที่สีเขียว และ ธนาคารต้นไม้

3. การสร้างจิตสำนึก และ การมีส่วนร่วม

4. ส่งเสริมการพัฒนาสภาพแวดล้อม และ ภูมิทัศน์เมืองที่เหมาะสม

5. ส่งเสริมความหลากหลาย และ ความสมดุลทางชีวภาพ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาการบริหารและเสริมสร้างธรรมาภิบาล

ดำเนินการพัฒนาการบริหารจัดการไปสู่การเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization) ในการให้บริการประชาชนที่มีประสิทธิภาพภายใต้หลักการธรรมาภิบาล

เป้าประสงค์

หน่วยงานในจังหวัดราชบุรีเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง

ตัวชี้วัดและเป้าหมายการพัฒนา (KPI/Targets)

1. ความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ และมีคะแนน

ประเมินไม่น้อยกว่า 350 คะแนน

2. ระดับความพึงพอใจของผู้รับบริการ ร้อยละ 80

3. ความสำเร็จของการดำเนินการตามมาตรการป้องกันและปราบปรามการทุจริต

ระดับ 5

4. ความสำเร็จงานบริการที่รักษามาตรฐานระยะเวลาการให้บริการ ร้อยละ 80

5. ระดับความสำเร็จการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน ระดับ 5

กลยุทธ์

1. พัฒนาคุณภาพการบริหารภาครัฐ

2. ป้องกันและและปราบปรามการทุจริต และประพฤติมิชอบ

3. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน

4. พัฒนาการบริการประชาชน

4.5 แบบสรุปข้อมูลแผนพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคกลางตอนล่าง 1

วิสัยทัศน์

“เป็นฐานการผลิตและส่งออกสินค้าเกษตร เกษตรอุตสาหกรรมตามมาตรฐานปลอดภัย ส่งเสริมการค้าผ่านแดน และการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์”

พันธกิจ

“มุ่งเป็นฐานการผลิตและส่งออกสินค้าเกษตร อุตสาหกรรม และเกษตรอุตสาหกรรมที่มีคุณค่าด้านอาหาร ปลอดภัย ส่งเสริมการค้าผ่านแดนและการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์”

เป้าประสงค์

1. เพิ่มมูลค่าและการส่งออกสินค้าเกษตร อุตสาหกรรม และเกษตรอุตสาหกรรม

2. มีการใช้พลังงานทดแทนในกระบวนการผลิตภาคการเกษตรเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มมูลค่า

วัสดุเหลือใช้

3. เพิ่มรายได้และจำนวนนักท่องเที่ยว

4. เพื่อส่งเสริมให้มีการลงทุนร่วมกันและพัฒนาการค้าผ่านแดนอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเพิ่ม

รายได้ให้กับกลุ่มจังหวัด

ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายและกลยุทธ์

ประเด็นยุทธศาสตร์

เป้าประสงค์

ตัวชี้วัด

ค่าเป้าหมาย

ปี 53 - 56

กลยุทธ์

1. มุ่งเป็นฐานการผลิตและ

ส่งออกสินค้าเกษตร อุตสาหกรรม

และ

เกษตรอุตสาหกรรม

ที่ปลอดภัย

เพื่อการบริโภค

ในประเทศ

และการส่งออก

1. เพิ่มมูลค่า

และการส่งออก สินค้าเกษตร อุตสาหกรรม

และ

เกษตรอุตสาหกรรม

2. มีการใช้

พลังงานทดแทน

ในกระบวนการผลิตภาคการเกษตร

เพื่อลดต้นทุน

และเพิ่มมูลค่า

วัสดุเหลือใช้

ร้อยละของจำนวน แปลง/ฟาร์ม

ที่ได้รับใบรับรองมาตรฐาน GAP

ต่อจำนวน

แปลง/ ฟาร์ม

ที่ได้รับการตรวจ

จากกระทรวง เกษตรและสหกรณ์

(พืช สัตว์น้ำ)

(ร้อย ละ 100)

100

1. พัฒนาปัจจัยพื้นฐานสำหรับ การเกษตร

2. พัฒนาคุณภาพ และลดต้นทุน การผลิตสินค้าเกษตรและเกษตรอุตสาหกรรม (พัฒนาระบบการผลิต

ให้มีประสิทธิภาพโดยคำนึงถึง สิ่งแวดล้อม

และความปลอดภัย)

3. พัฒนาระบบตลาดกลางสินค้าเกษตร (ยกระดับตลาดกลางสินค้า เกษตรให้ได้มาตรฐานสากล)

4. การแปรรูปและสร้างมูลค่าเพิ่ม รวมทั้งส่งเสริมและพัฒนาการใช้ พลังงานทดแทนจากการแปรรูป พืชพลังงาน และวัสดุเหลือใช้ จากภาคการเกษตร

5. พัฒนาบุคลากรทางการเกษตร รวมทั้งส่งเสริมการสืบทอด วัฒนธรรม

และวิถีชีวิตทางการ เกษตรให้กับเกษตรกรรุ่นใหม่

ประเด็นยุทธศาสตร์

เป้าประสงค์

ตัวชี้วัด

ค่าเป้าหมาย

ปี 58 - 60

กลยุทธ์

2. ส่งเสริมความสัมพันธ์

และ การค้าผ่านแดน

เพื่อส่งเสริม

ให้มีการลงทุน ร่วมกันและพัฒนาการค้า

ผ่านแดน

อย่างเป็นระบบ รวมทั้งเพิ่มรายได้ให้กับกลุ่มจังหวัด

ผู้ประกอบการ สามารถ

จับคู่ธุรกิจได้

ไม่น้อยกว่า 20 คู่

ส่งเสริมพัฒนาความสัมพันธ์

ระหว่างประเทศ

และ การค้าผ่านแดน

3. ส่งเสริม

การท่องเที่ยว

เชิงอนุรักษ์

เพิ่มรายได้

และ

จำนวน นักท่องเที่ยว

1. ร้อยละที่เพิ่มขึ้น ของรายได้

จากการท่องเที่ยว (ร้อยละ 1 / ปี)

2. ร้อยละที่เพิ่มขึ้น ของมูลค่า

การจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP (ร้อยละ1 / ปี)

1. พัฒนายกระดับ

แหล่งท่องเที่ยว

กิจกรรมการท่องเที่ยว

และบริการที่มีคุณภาพตอบสนอง

ความต้องการของตลาด

2. ส่งเสริมการรวมกลุ่ม

ของประชาชน

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

และมูลค่าผลผลิต

ของสินค้า ผลิตภัณฑ์ชุมชนและท้องถิ่น

และวิสาหกิจขนาดกลาง

และ ขนาดย่อม (SME)

สรุปบัญชีรายการชุดโครงการ (ปี 2553 - 2556)

ปี 2553

*ประเด็นยุทธศาสตร์*	*โครงการ*	*จำนวน โครงการ*	*งบประมาณ* *(บาท)*
1 มุ่งเป็นฐานการผลิตและส่งออกสินค้าเกษตร และเกษตร อุตสาหกรรมด้วยระบบการผลิตที่ปลอดภัยและมาตรฐาน	โครงการของกลุ่มจังหวัด	8	37,100,000
2 ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์	โครงการของกลุ่มจังหวัด	4	29,000,000
3 ยกระดับคุณภาพชีวิต	โครงการของกลุ่มจังหวัด	3	23,950,000
4 ส่งเสริมการค้าชายแดน	โครงการของกลุ่มจังหวัด	2	22,350,000
5 พัฒนาการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี	โครงการของกลุ่มจังหวัด	2	3,600,000
6 ส่งเสริมประชาธิปไตยและกระบวนการมีส่วนร่วม ของประชาชน	โครงการของกลุ่มจังหวัด	1	1,000,000
7 พัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานและสิ่งแวดล้อม	โครงการของกลุ่มจังหวัด	1	3,000,000
รวม		21	120,000,000

ปี 2554

ประเด็นยุทธศาสตร์	โครงการ	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)
1 มุ่งเป็นฐานการผลิตและส่งออกสินค้าเกษตร อุตสาหกรรม และเกษตรอุตสาหกรรมที่ปลอดภัย เพื่อการบริโภคในประเทศและการส่งออก	โครงการของกลุ่มจังหวัด	19	179,525,900
2 ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์	โครงการของกลุ่มจังหวัด	11	97,400,000
รวม		30	276,925,900

ปี 2555

ประเด็นยุทธศาสตร์	โครงการ	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)
1 มุ่งเป็นฐานการผลิตและส่งออกสินค้าเกษตร อุตสาหกรรม และเกษตรอุตสาหกรรมที่ปลอดภัย เพื่อการบริโภคในประเทศและการส่งออก	โครงการของกลุ่มจังหวัด	23	279,386,460
2 ส่งเสริมความสัมพันธ์และการค้าผ่านแดน	โครงการของกลุ่มจังหวัด	8	55,850,000
3 ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์	โครงการของกลุ่มจังหวัด	14	151,400,000
รวม		45	486,636,460

ปี 2556

ประเด็นยุทธศาสตร์	โครงการ	จำนวน โครงการ	งบประมาณ (บาท)
1 มุ่งเป็นฐานการผลิตและส่งออกสินค้าเกษตร อุตสาหกรรม และเกษตรอุตสาหกรรมที่ปลอดภัย เพื่อการบริโภคในประเทศและการส่งออก	โครงการของกลุ่มจังหวัด	23	296,623,700
2 ส่งเสริมความสัมพันธ์และการค้าผ่านแดน	โครงการของกลุ่มจังหวัด	8	55,850,000
3 ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์	โครงการของกลุ่มจังหวัด	14	185,400,000
รวม		45	537,873,700

นโยบายการพัฒนาของผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด

องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในฐานะที่เป็นหน่วยการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นที่มีความสำคัญและใกล้ชิดกับประชาชนมากที่สุด โดยประชาชนสามารถเลือกผู้แทนเข้ามาบริหารงานเพื่อพัฒนาท้องถิ่น ของตนให้เจริญก้าวหน้า ซึ่งในปัจจุบันการบริหารงานขององค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด ได้เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วม ในกิจกรรม ร่วมมือ ร่วมใจ ในการแก้ไขปัญหา และพัฒนาท้องถิ่น ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

การพัฒนาท้องถิ่น จึงเป็นเรื่องสำคัญ และจำเป็นอย่างยิ่งต่อการพัฒนาประเทศไทยส่วนรวม การพัฒนาดังกล่าวขึ้นอยู่กับปัจจัยที่สำคัญหลายประการ ทั้งในด้านการเมือง การบริหาร และปัจจัยสำคัญ อีกประการหนึ่งที่ยอมรับกันโดยทั่วไป สามารถกำหนด และควบคุมแนวทางการพัฒนา คือ การวางแผนพัฒนาซึ่งมีทิศทางที่แน่นอน เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับผู้บริหารในการกำหนดสิ่งที่จะดำเนินการล่วงหน้า มีความถูกต้องเหมาะสม ประหยัดเวลา งบประมาณและทำให้การบริหารงาน มีความสะดวก คล่องตัว รวดเร็ว มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

กอรปกับตามที่คณะกรรมการการเลือกตั้ง ได้ประกาศผลการเลือกตั้งสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด และประกาศผลการเลือกตั้งนายกองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2551 ซึ่งนายถวิล ศรีสกุล ได้รับเลือกตั้งเป็นนายกองค์การบริหารส่วนตำบลจอมประทัด และได้กล่าวในฐานะหัวหน้าฝ่ายบริหาร ซึ่งจะต้องเป็นผู้นำในการบริหารการพัฒนาเพื่อให้เกิดประโยชน์ และความผาสุกของประชาชนชาวตำบลจอมประทัดขอแถลงนโยบายในการบริหารงานต่อสภาอันทรงเกียรตินี้ โดยมีหลักการว่าในการบริหารงานนั้น จะยึดมั่นหลักการในระบอบประชาธิปไตย โดยเน้นการมีส่วนร่วมของประชาชน ยึดมั่นในระเบียบกฎหมาย เพื่อให้เกิดความยุติธรรมและความเที่ยงตรง ความโปร่งใส และจะแก้ไขปัญหา เพื่อตอบสนองความต้องการขงประชาชนอย่างทั่งถึง รวดเร็ว โดยใช้ทรัพยากรบุคคล ทุกภาคส่วน และสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพภายใต้การบริหารจัดการที่ดี และการประสานความร่วมมือ ทุกด้านและตระหนักดีว่าตำบลจอมประทัดต้องได้รับการพัฒนาให้เป็นสังคมแห่งภูมิปัญญา และการเรียนรู้ประชาชน มีคุณภาพ มีสมานฉันท์ และเอื้ออาทรต่อกัน ดำรงไว้ซึ่งคุณค่าทางวัฒนธรรม จารีตประเพณี อันดีงาม ของชาวตำบลจอมประทัด ส่งเสริมพัฒนา และรักษาไว้ซึ่งสถาบันครอบครัว พัฒนาเครือข่าย พลังมวลชน เพื่อเสริมสร้างชุมชนที่เข็มแข็ง มีการกระจายรายได้ที่เป็นธรรมและมีระบบการบริหารงานที่โปร่งใสตรวจสอบได้ ผมและคณะผู้บริหารทุกท่าน จะบริหารงาน และพัฒนาตำบลตามแนวนโยบายที่ให้ไว้กับสภาฯ และพร้อมที่จะดำเนินการเพื่อประชาชนชาวตำบลจอมประทัด จึงได้กำหนดนโยบายไว้ 6 ด้าน ประกอบด้วย

1. นโยบายด้านโครงสร้างพื้นฐานและสาธารณูปโภค จะดำเนินการ ดังนี้

1.1 ส่งเสริมการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการก่อสร้างปรับปรุงถนน

สะพาน ทางเท้า ทางน้ำ และทางระบายน้ำ

1.2 พัฒนาแหลางน้ำและระบบประปาเพื่อการอุปโภคบริโภค และเพื่อการเกษตรให้ทั่วถึง

และเพียงพอ

1.3 จัดให้มีไฟฟ้าตามทางสาธารณะ ให้ทั่งถึงทุกหมู่บ้าน

1.4 พัฒนาด้านการก่อสร้าง ปรับปรุง อาคารสถานที่ เพื่อให้ประชาชนได้รับบริการที่สะดวก รวดเร็ว

2. นโยบายด้านเศรษฐกิจ และการเพิ่มรายได้ จะดำเนินการ ดังนี้

2.1 ส่งเสริมการสร้างอาชีพและสร้างรายได้ให้กับครอบครัวและชุมชน

2.2 สนับสนุนให้มีศูนย์จำหน่ายสินค้าชุมชน สินค้าเกษตร สินค้าหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์

(ผลิตภัณฑ์ชุมชนและท้องถิ่น)

2.3 ส่งเสริมผลิตผลทางการเกษตร และเกษตรที่ปลอดสารพิษ

2.4 ส่งเสริมการผลิตสินค้าภูมิปัญญาท้องถิ่น

2.5 ส่งเสริมการทำเกษตรผสมผสานและเกษตรอินทรีย์ รวมทั้งกระบวนการเรียนรู้แก่

เกษตรกร เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจด้านวิชาการ และเทคโนโลยีทางการผลิต

3. นโยบายด้านคุณภาพชีวิต สังคม ศาสนาวัฒนธรรม และนันทนาการ จะดำเนินการ ดังนี้

3.1 สนับสนุนงานด้านการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดทุกรูปแบบตลอดจนการบำบัด

ผู้ติดยาเสพติดให้สามารถกลับเข้าสู่สังคมได้อย่างเกียรติและมีศักดิ์ศรี

3.2 สนับสนุนการปฏิรูปการศึกษาตามเจตนารมณ์แห่งพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ

อันมีปรัชญา พัฒนามนุษย์ให้มีความสมบูรณ์ทั้งทางด้านสติปัญญา คุณธรรม

จริยธรรมและวัฒนธรรม ในการดำรงชีวิต รวมทั้งการขยายโอกาสทางการศึกษา

ตามภารกิจการถ่ายโอน

3.3 ส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นในการอนุรักษ์ ฟื้นฟูประเพณี ภูมิปัญญา และศิลปวัฒนธรรม

อันดีงาม

3.4 ส่งเสริมการสร้างสถาบันครอบครัวให้อบอุ่นและเข้มแข็งเป็นหน่วยพื้นฐานในการฟื้นฟู

เศรษฐกิจ และสร้างภูมิคุ้มกันจากปัญหาสังคม

3.5 พัฒนาด้านศาสนา และประเพณีท้องถิ่น

3.6 ให้มีการสงเคราะห์และสนับสนุนการพัฒนาอย่างมีส่วนร่วมแก่ผู้ยากไร้ ผู้พิการ

ทุพพลภาพและผู้ด้อยโอกาส ตลอดจนผู้สูงอายุในตำบลจอมประทัด ให้มีคุณภาพ

ชีวิตที่ดี และสามารถพึ่งพาตนเองได้

3.7 สนับสนุนการดำเนินการด้านสาธารณสุขมูลฐาน สร้างสุขภาวะที่ดีแก่ประชาชน

โดยให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน

3.8 สนับสนุนและส่งเสริมงานสาธารณสุข ตามนโยบายรัฐบาลและภารกิจถ่ายโอน

3.9 ส่งเสริมกิจกรรมกีฬาชุมชนและเยาวชนทุกระดับ

4. นโยบายด้านความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชน จะดำเนินการ ดังนี้

4.1 ส่งเสริมคุณภาพชีวิตของประชาชน ให้มีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินโดย

ประชาชนมีส่วนร่วม

4.2 ส่งเสริมกิจกรรมอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (อปพร.)

5. นโยบายด้านทรัพยากรธรรมชาติลิส่งแวดล้อม จะดำเนินการ ดังนี้

5.1 ส่งเสริมการสร้างจิตสำนึกของประชาชน ในการรักษาทรัพยากรธรรมชาติอย่างรู้คุณค่า

5.2 ส่งเสริมการแก้ไขปัญหาน้ำเน่าเสียในคูคลองและแหล่งน้ำธรรมชาติให้คืนสู่สภาพใช้

ประโยชน์ได้

5.3 ส่งเสริมให้มีการควบคุมกำจัดมลภาวะปัญหาสิ่งแวดล้อม โดยให้ประชาชนมีส่วนร่วม

การควบคุม กำจัดมลภาวะที่มีผลต่อสุขภาพอนามัย และคุณภาพชีวิตของประชาชน

6. นโยบายด้านการเมืองและการบริหารจัดการที่ดี จะดำเนินการ ดังนี้

6.1 สนับสนุนการดำเนินงานตามนโยบายของรัฐบาล โดยการประสานนโยบายและ

งบประมาณของรัฐบาล ในการพัฒนาตำบลให้เกิดประโยชน์สูงสุด

6.2 ประสานงานและให้ความร่วมมือกับหน่วยราชการและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

ทุกระดับ

6.3 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาคมในการบริหารงาน เพื่อให้มีการพัฒนาอย่างเป็น

ระบบและยั่งยืน

6.4 ใช้หลักธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการ เพื่อให้องค์กรฯ มีความโปร่งใสตรวจสอบได้

และประชาชนได้ประโยชน์สูงสุด

6.5 พัฒนาข้าราชการ เจ้าหน้าที่ และพนักงานขององค์การบริหารส่วนตำบล ให้มีทัศนคติ

ที่ดีและเอื้อต่องานบริการประชาชน

6.6 สนับสนุนการพัฒนาศักยภาพผู้นำชุมชน

6.7 พัฒนาด้านการบริหารงบประมาณ การติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน

การกำหนดนโยบายตามที่ได้กล่าวมาตั้งอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริง ตำบลจอมประทัด จะต้องได้รับการพัฒนาและองค์การบริหารสวนตำบลมีศักยภาพเพียงพอที่จะดำเนินการได้หลาย ๆ ด้าน และ จะตั้งใจปฏิบัติหน้าที่ด้วยความมานะอุตสาหะหน้าที่ด้วยความมานะอุสสาหะและซื่อสัตย์สุจริต เพื่อให้ประชาชนชาวตำบลจอมประทัดได้รับประโยชน์สูงสุดและมีคุณภาพชีวิตที่ดี โดยถ้วนหน้าอย่างทั่วถึงและเท่าเทียมกัน